De trainingspoort
HR-directeur / L&D Manager
Slechts een minderheid van AI-aanbieders biedt formele training aan. Het management wil AI-bijscholing. Je hebt een trainingspartner nodig die je kunt vertrouwen.
Herkenbaar?
- Het management wil AI-training voor het team. Maar je weet niet hoe goede AI-training eruitziet of wie je kunt vertrouwen.
- De meeste bedrijven noemen kennistekorten als hun grootste AI-barrière. De markt is overspoeld met awareness-workshops die geen gedrag veranderen.
- Een groeiend deel van de bedrijven gebruikt al AI voor HR en recruitment. Je eigen afdeling wordt ook geraakt.
- De AI Act vereist AI-geletterdheid voor medewerkers. Je moet handelen, maar generieke e-learning volstaat niet.
Wat verandert er met Unpyle
Hands-on workshops die gedrag veranderen op de werkvloer. Niet enkel awareness-slideshows. We trainen mensen in hun eigen context, met hun eigen tools, op hun eigen use cases. Training is onderdeel van elke Unpyle-levering, niet een apart product.
- Workshops gebouwd rond de echte tools en het dagelijkse werk van je team. Beperkte generieke AI-overzichten.
- Mensen leren door te bouwen. Elke sessie eindigt met iets dat werkt in hun context.
- Training is ingebed in implementatie. Als we een AI-setup bouwen, trainen we de mensen die het gebruiken.
- AI Act-geletterdheid afgedekt. Je team begrijpt wat AI doet, wat het niet doet, en waar mensen de controle houden.
Aanbevolen
Where to start
HR-directors bezitten de mensen-pijler van begin tot eind: adoptie, upskilling, governance, AI Act-geletterdheid.
AI voor uw mensen
Rolspecifieke workshops met echte use cases, governance-opzet, shadow AI-audit, champions-programma. Alles wat u nodig heeft om AI te laten kleven in de organisatie.
Ontdek deze pijlerAI voor uw management
Wanneer HR de board moet briefen of zich moet afstemmen met de CEO op AI-strategie, dekt de managementpijler roadmapping, business case-schrijven en beslissingsondersteuning.
Ontdek deze pijlerAndere rollen
KMO-eigenaar / CEO
De onbedoelde AI-manager
De meerderheid van de KMO's gebruikt AI. Meestal op initiatief van medewerkers, niet van het management. Dat is een governance-risico dat je kunt aanpakken.
CTO / IT Director
De gepasseerde poortwachter
In bijna geen enkel bedrijf stuurt IT de AI-adoptie aan. Toch belandt elk AI-project uiteindelijk op jouw bureau. Tijd om het te leiden, niet op te ruimen.
CFO / Financieel Directeur
De waarde-scepticus
De meeste bedrijven worstelen met het beoordelen van AI-ROI. Het budget staat bij de meerderheid van de gebruikers vlak. Je wilt bewijs voor je investeert.
Marketingdirecteur
De AI-ondersteunde strateeg
Marketing is een van de grootste AI-toepassingsgebieden. Je gebruikt al generatieve AI voor content. De volgende stap is het verbinden met iets structureels.
Scale-Up Oprichter
De gefragmenteerde experimenteerder
Je team draait overal AI-experimenten. Niets is structureel. Je hebt een partner nodig die bouwt op startup-snelheid en de volledige stack afdekt.
Klaar om uw AI-setup te bouwen?
Vertel ons over je rol en uitdagingen. We tonen je precies hoe AI voor jou kan werken.